2012-05-23
孔子的仁爱之道与中国式管理
一个跟随爷爷、奶奶一起去旅行的小男孩，看到路边一块反对吸烟的公益广告，上面写着：“吸烟者每吸一口烟，他的寿命便会因此缩短两分钟”。恰巧这个孩子的奶奶是一位拥有30多年烟龄的烟民，这个孩子就自作聪明地列出数学公式来进行计算，最后他得出，他的奶奶因为吸烟，寿命将缩短16年。他马上非常得意地把这个计算结果告诉了奶奶，结果奶奶伤心的大哭起来。爷爷拍了拍男孩的肩头对他说：“孩子，总有一天你会明白，仁爱比聪明
2012-05
奥运营销：勇敢者的游戏
对于历史，4年的时光太过短暂；但对等待，4年的时光已经太过漫长。《北京欢迎你》的歌声还没消退，又一个奥运倒计时100天就已经悄然来临。新的奥运会与以往的每届并无本质的不同，与运动员、教练员、主办国一同交替的，还有奥运会的场外灵魂：top赞助商。 在北京奥运会的12家top赞助商中，可口可乐、麦当劳、visa、ge、欧米茄、三星、斯伦贝谢、松下等8家企业续约伦敦奥运会，联想、柯达、宏利保险和
优秀营销员要个性
由营销工作的特殊性决定，营销人员也要具备某些特定的性格，否则便无法与形形色色的客户打交道，无法顺利地完成营销工作。 热情 热情是营销人员性格的情绪要求。业务人员要富于热情，在业务活动中待人接物更要始终保持热烈的感情。热情会使人感到亲切、自然，从而缩短与你的感情距离，同你一起创造出良好的交流思想、情感的环境。热情也要把握好度量，过分的热情会使人感到虚情假意，而有所戒备，无形中就筑起一道心
你的顾客是怎样流失的
你可知道，每天有多少潜在顾客与你擦肩而过呢？ 你可知道，顾客为什么会离开你而选择竞争对手吗？ 你可知道，顾客为什么没有选择你吗？ 你一定不知道，就是因为你的一个工作细节疏忽，决定了你将被顾客永远抛弃！ 故事1：有情对无情干洗店顾客为什么流失？ 我家楼下有两家干洗店，洗衣的价格一样。起初我并没有在意到哪一家去洗衣服，走哪边顺路就到哪家。 后来，我渐渐的
预期营销怎么玩au
研究人员做过一个有趣的实验：每天固定给猴群中的每只猴子3支香蕉。当偶尔每天给每只猴子5支香蕉时，猴子们都会变的兴高采烈。有一次，实验人员给了每只猴子10支香蕉，随后在从猴子手中收回2支香蕉。虽然猴子们实际获得的香蕉数量超过以往任何一次，但是它们却对于实验人员拿走它们手里的2支香蕉非常的愤怒。激动的情绪几个小时都不能平复。 这样的现象在我们人类社会中也非常常见。比如，每个月给员工固定300元
你的营销多样化吗？
营销是一个过程，它不是一个名词。营销的状态是处于动态的，通俗的讲就是营销的多样性，它的方式就是时时在变，即使是在同样的市场环境，同一家公司采用同一种营销方式，结果也是不同的。出发点很重要，过程也重要，结果更重要，问题是这个重要性的力度没有标准。如有的公司很喜欢用一个公式，就是同期对比率，意思是去年与今年，今年与明年进行数据对照，看看是业绩如何？然后对比说明问题出在那里？ 你说问题会出在那里？
做事认真，为客户负责
做事认真的态度是一种习惯。答应客户的，给客户承诺过的事情一定要做到。否则最好不要承诺客户，失信于客户等同于自杀，一定要为客户负责到底。客户一旦购买你的产品，和你成交后，这个客户将是我们长期要挖掘的对象。因为客户认同你以后，和你做交易的机会也就越多。一个人最大的人格魅力就来自于做事认真。一个成功的销售人员肯定是一个认真的人，而一个做事敷衍，对客户不负责任的销售员一定取得不了好业绩。在销售的过程中关注
企业管理10条精髓
作为全世界最大的便利连锁店，我们总是认为7-eleven是那些提供饮料和小吃的亮着灯的小店，在这些地方，是不会获得什么有关管理的智慧的。其实，作为一家在18个国家开设有36,000家分店，员工总数超过30,000人的公司，这家独特的公司内部对企业管理和公司业务的挑战绝对是非常大的。 著名企业管理培训专家李绘芳老师（欢迎预定企业管理培训课程：13838213914）认为，事实不仅如此，其实该公
激励员工十步走au
很多人试图通过向他人传导焦虑来激励他们。为人父母者经常用这招，经理人和企业领导者也经常这样做。他们为员工的糟糕表现感到焦虑，然后又把这种焦虑感传导给员工。这样，所有人都紧张和焦虑起来了。 把你的焦虑情绪传递给员工，只能推动他们去完成你想让他们完成的任务，却不能帮他们发挥出自身的最佳水平。以下方法有助于带领员工走出平庸，迈向成功。 1、听取员工意见 优秀的领导者会不断向直属部下寻求
老板的“养胃留才”之道
老板，雄踞企业架构的最顶端。“吃”，即最基础的物质需求， 位于企业福利的最底层。两者的距离似乎千山万水。 老板与员工午餐的距离有多远？这决不是办公室到食堂的距离。有的老板从未踏进员工食堂一步，更未体验过公司食堂的饭菜味道，在他们眼里，食堂也许是老板的“禁地”。也有的老板与员工同桌吃饭，偶尔为加餐买单，其乐融融。这与企业的实力无关，甚至与员工福利无关，但它一定对员工与企业的感情发挥着
